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      航達公司2015年度度管理人員會議3月28日在四樓會議室順利召開。

      公司總經(jīng)理謝德剛進行了公司工作報告，部署了2015年主要工作。他指出，2014年是收獲與風險并存的一年：型號研制項目不斷增加；維修市場穩(wěn)定增長；內(nèi)部精益化管理初顯成效；同時外部市場競爭日益加劇、關(guān)鍵崗位人才缺乏等問題更加凸顯。

     對于2015年要重點抓好的各方面工作，謝總強調(diào)，要加大公司技術(shù)創(chuàng)新力度，做好型號研制工作；加大維修新能力的開發(fā)力度，積極尋找新機會；夯實基礎(chǔ)管理，質(zhì)量、生產(chǎn)管理再上新臺階；安全生產(chǎn)、環(huán)境整治和節(jié)能環(huán)保要常抓不懈；加大員工培訓(xùn)力度，著眼于技能的提升和良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成；完善各項規(guī)章制度；工作報告嚴謹詳實，用數(shù)據(jù)、圖表等方式直觀、客觀地分析了公司各方面的運營情況。

      公司各級管理人員結(jié)合謝總的工作報告從本職角度出發(fā)，對公司的工作計劃和長遠發(fā)展提出了很多具有可操作性的建議和意見，會議場面熱烈有序。